Lässt sich der HR-Marathon nur noch mit starken Nerven und Resilienz erfolgreich meistern?

Liebe LinkedIn-HR-Community,

In der heutigen hochdynamischen Geschäftswelt stehen HR-Leiter und HR-Leiterinnen immer wieder vor bemerkenswerten Veränderungen, ja sogar Krisen, die das berufliche Leben zu einem wahren Marathon und Sprint zugleich machen. Früher konnten Unternehmen sich auf längere Zeiträume der Stabilität einstellen, in denen sie sich von Herausforderungen erholen und neue Geschäftsopportunitäten identifizieren konnten. Doch diese Zeiten sind vorbei. Heutzutage folgt eine Herausforderung unmittelbar auf die Andere, und die Geschwindigkeit der Reaktion, hat sich drastisch erhöht.

In diesem ständigen Wechsel zwischen Marathon und Sprint erfordert rasche Abfolge von Herausforderungen eine noch grössere Anpassungsdynamik und die Fähigkeit, sich inmitten des Sturms zurechtzufinden. Als HR-Leiterinnen und HR-Leiter sind wir gefordert, uns agil und flexibel auf die wechselnden Bedingungen einzustellen. Aber in dieser Schnelllebigkeit liegt auch eine Chance. Wir dürfen lernen, Krisen nicht nur als Bedrohung, sondern auch als Gelegenheit zur Transformation und Neuausrichtung zu betrachten.

Es geht nicht nur darum, schlicht den Kopf über Wasser zu halten, sondern in turbulenten Zeiten nach vorne zu blicken und neue Wege zu finden, wie wir unsere Organisationen stärken und weiterentwickeln können. Die Kunst besteht darin, die Ressourcen, die bereits vorhanden sind, optimal zu nutzen sowie neue Ressourcen und innovative Lösungen zu finden, die uns widerstandsfähiger machen. Ganz gleich, ob es um die Umstrukturierung von Teams, die Einführung neuer Technologien oder die Entwicklung von Talenten geht, die Fähigkeit in Krisenzeiten Chancen zu erkennen und zu nutzen, wird zu einem massgeblichen Wettbewerbsvorteil.

Krisen kommen ungefragt, zu ungünstigen Zeiten und sind oft nicht einfach zu bewältigen. Was hilft?

Starke Nerven sind gefragt. In der HR-Branche müssen wir felsenfest stehen, wenn die Wellen des Wandels sich auf uns brechen. Diese Fähigkeit, ruhig und besonnen zu bleiben, ist ein entscheidender Bestandteil unseres Erfolgs und zeugt von unserer Fachkompetenz.

Anspannung und Entspannung sind gleichermassen wichtig. Wie in einem Marathonlauf ist es entscheidend, zwischendurch kurz zu entschleunigen, um danach wieder mit frischer Energie durchzustarten. Diese Momente der Entspannung sind unsere Regenerationsphasen, in denen wir unsere Energiereserven mobilisieren und gestärkt zurückkehren, um die Herausforderungen des nächsten Sprints zu bewältigen.

Ein breitgefächertes Netzwerk spielt eine entscheidende Rolle. Als HR-Leiterinnen und HR-Leiter sind wir nicht allein in diesem Wettlauf. Ein gut etabliertes Netzwerk von Kollegen, Coaches, Fachexperten und Sparring-Partnern kann in hektischen Zeiten eine unschätzbare Unterstützung bieten. Der Austausch von Best Practices, die gegenseitige Hilfe und die Möglichkeit, voneinander zu lernen, sind wertvolle Ressourcen, die uns helfen können, die schwierigen Etappen unseres beruflichen Marathons zu bewältigen. Es gibt viele Möglichkeiten, widerstandsfähiger zu werden, dazu zählt das Kennen und Leben von Charakterstärken sowie der Ausbau verschiedener Ressourcen, wie sozialer, motivationaler, emotionaler, kognitiver und körperlicher Fähigkeiten. Gerne begleiten wir dich, diese Wege zur persönlichen Stärke zu erkunden und zu entwickeln.  

Dein HRZ-Team
Barbara, Kathrin und Verena