HR-Trend 2024: «Employee Wellbeing»

Weshalb und warum Employee Wellbeing? Was können HR-Fachleute und Führungskräfte beitragen, um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu stärken?

Einer der HR-Trends 2024 ist das Employee Wellbeing. Die Gesundheit ist eine unserer wichtigsten Ressourcen. Es lohnt sich das Wohlbefinden der Mitarbeitenden nicht zu vernachlässigen. Die meisten Menschen verbringen 1/3 ihres Lebens am Arbeitsplatz. Sie stecken viel von ihrer Energie und Kraft in die Aufgaben/Prozesse einer Organisation, damit diese funktioniert. Sich um das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu kümmern, zahlt sich vielfach aus. Denn Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden sind nicht nur wichtige Faktoren für die individuelle Lebensqualität, sondern auch zentral für den Erfolg eines Unternehmens. Gesteigerte Produktivität und Kreativität sowie Kosteneinsparungen sind einige Vorteile einer guten Mitarbeitergesundheit.

Das Employee Wellbeing gewinnt weltweit an Bedeutung. Die Global Wellbeing Studie des internationalen Beratungs- und Dienstleistungsunternehmen Aon bestätigt, dass gesunde und zufriedene Mitarbeitende produktiver, kreativer, loyaler und engagierter sind. Zudem können sie besser mit Stress, Veränderungen und Herausforderungen umgehen.

Welche HR Themen gehören zum Employee Wellbeing?
Dazu zählen psychische Gesundheit, eine gesundheitsfördernde Arbeitsumgebung sowie Sport im betrieblichen Umfeld.

«Den Mitarbeitenden geht es doch gut, was wollen die denn noch?» Eine solche Aussage hören wir doch oft, nicht wahr? Aber was ist den Mitarbeitenden wirklich wichtig? Nachfolgend zwei Punkte:

• Sie wollen selbst entscheiden dürfen, wann und wo sie ihre Arbeitsleistung erbringen. Die Mitarbeitenden in die Entscheidungsfindung miteinzubeziehen, gibt ihnen ein Gefühl von Respekt und Verantwortung. Mit ihren individuellen Fähigkeiten können sie die organisatorischen Probleme angehen. Dadurch zeigt sich folglich mehr Motivation und Kreativität.
  
• Die meisten wollen nicht stehen bleiben. Alles was die Mitarbeitenden fortbildet, sei es in Aufgaben, im Leadership oder eine allgemeine Bildung, zeigt das der Arbeitgeber an ihren Fähigkeiten interessiert ist. Er ist dazu bereit, in sie zu investieren. Was für eine Wirkung.

Gibt es sinnvolle Massnahmen? Welche?
Die Antwort lautet: Ja. Wird das Employee Wellbeing vorgelebt, erzeugt es eine Win-win-Situation. Dadurch können krankheitsbedingte Fehltage reduziert werden und das geförderte Wohlbefinden sorgt für die Steigerung der Produktivität u.v.m. Deshalb sollten sinnvolle Massnahmen eingeführt werden wie beispielsweise

• Veranstaltungen über den Mittag oder Gesundheitswochen zu spezifischen Themen wie «gesunde Ernährung und Schichtarbeit, funktioniert dies? Oder weshalb «gesunder» Schlaf wichtig ist?

• Gemeinsame Sport- oder Teamaktivitäten. Diese sind sehr gut für sitzende Tätigkeiten und sorgen somit für den Ausgleich und fördern die Gesundheit aller Mitarbeitenden. Zudem wird die Teamzusammenarbeit gestärkt.

• Externes Coaching-Angebot u.a. in mentaler und emotionaler Gesundheit, Resilienz-Training sowie Burnout/Erschöpfung: Externe Coaches unterstützen bei dringlichen Herausforderungen, im Stressmanagement und möglicherweise auch bei mentalen Schwierigkeiten.

• Erholungsraum Natur für Entschleunigung & Entspannung nutzen. In die Waldatmosphäre eintauchen und die Auszeit im Grünen entdecken. Wie wäre es mit einem Waldbaden (Shinrin Yoku) by verenagisler.ch? Geeignet für einen Teamanlass oder als monatliches Wald-Gesundheitstraining im Team oder als Einzelperson.

Wirkungsvollste Massnahme: Informiere dich bei euren Mitarbeitenden, was ihnen wichtig ist und implementiere die genannten Aspekte in eure Unternehmenskultur.

Wie ist es in deinem Unternehmen? Wie geht ihr mit dem Thema um? Welche Massnahmen habt ihr geplant? Mit welchen Massnahmen habt ihr Erfolg?

Falls du dich mit Gleichgesinnten austauschen möchtest oder neue Ideen finden willst, sind wir gerne für dich als erfahrene Sparring-Partnerinnen da.

Dein HRZ-Team
Verena, Barbara und Kathrin